People | 社員を知る

ITインフラ構築

システム開発・運用本部
IT基盤技術部

N.U.

  1. IT職

  2. キャリア入社

ユーザーと直接関わり、
社内の業務システムを支える。

多様な関係者と関わり、
業務システムを根底から支える

IT基盤技術部は、当社の全システムの土台となるインフラを担う部門です。その中でも私が所属する課では、当社で多くの業務システムが利用している共通基盤システム(Windows/Linux)を主に開発・保守しています。具体的な業務としては、業務システム更改に伴う仮想サーバーの提供や、共通基盤のロードマップ策定・システム更改・保守対応(ソフトウェアバージョンアップ対応など)が中心です。共通基盤上に仮想サーバーを構築したい各部署の要件を正確にヒアリングし、要件に沿った仮想サーバーを提供しています。なお、当社では、プロ人材の育成(新たな領域のスキルや知識習得)を目的に、課の垣根を超えた案件へのアサインを積極的に導入しています。私も、これまでは共通基盤システムの開発・保守を中心にしていましたが、現在は、他の課が担当している社内インターネット基盤システムの大規模更改案件を担当しています。このシステムは、Web閲覧、メールの送受信、ホームページや業務サイトの公開機能など、多彩な機能を提供しており、まさに会社の根幹に関わるシステムの更改に携わっています。また、本案件は単なるシステム更改ではなく、目まぐるしく変化する世界情勢の中で、最新のサイバーセキュリティ対策の強化を検討しながら推進しています。

インフラという特性上、関係者の数も多く、社内の各部署やベンダーだけではなく、時には経営層とも対話を重ねながら、プロジェクトを進めています。技術的な知識はもちろんですが、それ以上に、多様な立場の人々の意図を正確に汲み取り、一つのゴールへと導いていくコミュニケーション能力が求められる、難しくもやりがいのある仕事です。

ユーザーに近い立場で、
課題を直接解決したかった

前職のSIerでは主に金融業界向けのシステムを担当し、お客さま先に常駐するSEとして、要件定義から保守まで一通りの工程を経験しました。しかし、お客さまのシステム子会社との折衝が主な役割であり、実際にシステムを使うユーザーの声を直接聞く機会は多くありませんでした。もっとユーザーに近い立場で課題を直接解決したいと考えるようになり、そして、受注側ではなく、プロジェクト全体を統括する事業会社の立場で、事業の成長に貢献したいという想いが当社への入社の決め手となりました。

当社への入社後は、転職の際に思い描いていた通り、中規模や大規模プロジェクトの統括者としてプロジェクトを推進し、社内のユーザーとも直接コミュニケーションを取りながら仕事ができています。現在関わっている大規模プロジェクトを成功に導くことはもちろん、将来的には、ユーザーの潜在的な課題や要望を汲み取り、主体的に改善提案ができるような人材になることを目指しています。

入社前のイメージを
覆す風通しの良さ

入社前には「銀行=堅い」というイメージを持っていたのですが、良い意味で裏切られました。選考の際には、面接担当者がしっかりと私の話に耳を傾けてくれ、人を大切にする風土に触れることができました。入社後にも、部長や役員とも気さくに話せる距離の近さに驚き、風通しの良さを実感したものです。一人ひとりの社員が自分の意見を気軽に発信しやすく、アットホームな雰囲気があるのは、当社の魅力です。また、私は業務の性質上、平日ではなく休日に作業を行う機会が比較的多いのですが、当社のルールで4週間以内に振替休日を取ることが定められており、しっかり休暇を取ることができています。テレワークについては、業務の状況やメンバーとの予定を踏まえながら、私は週に1回程度行っています。風通しの良さ、働きやすさは入社前の想像以上でした。

休日は家族との時間。
時には登山にも

休日は基本的に家族と一緒に過ごしています。家庭菜園、カラオケ、犬の散歩、川遊び、ゲームなど、いろいろなことを小学生の息子と一緒に楽しんでいます。その一方で、年に数回は一人で登山に行き、山小屋に泊まりながら日本アルプスの山々に登っています。もう少し息子が大きくなったら、一緒に登山をしてみたいですね。その他、週に1回はテニススクールに通うなど、身体を動かすことでリフレッシュしています。

1day Schedule
  • 8:50

    始業

    出社後、まずはメールをチェックし、その日のタスクを整理します。その後、課の朝会で連絡事項などを共有します。

  • 9:00

    休日作業結果の確認

    前週に実施した休日作業(サーバーやシステムの変更作業)について、問題がなかったかベンダー交えて確認します。問題があれば、根本原因を究明し、今後の対策を検討します。

  • 9:30

    休日作業に向けたレビュー

    次週の休日作業内容について、部長に報告します。

  • 10:00

    資料確認

    プロジェクトの状況資料を最終確認します。

  • 11:00

    課長報告

    プロジェクトの状況を報告します。

  • 12:00

    昼食

    基本は外食ですが、雨の日は社員食堂や当ビル内のコンビニでお弁当を買います。

  • 13:00

    プロジェクト定例会

    プロジェクトメンバーで集まり、進捗や課題を共有します。

  • 14:00

    進捗定例

    課内の進捗定例にて、各メンバーが担当している案件の進捗状況を報告しています。

  • 15:00

    ベンダー定例会

    開発を担うベンダーを交えて、週次の定例会を実施。仕様の確認や課題の解決策を議論します。

  • 16:00

    成果物レビュー

    ベンダーから提出された検討書/計画書などの成果物をレビュー。方針等の考え方に問題がないか、資料上疑問点がないか細部まで確認します。

  • 16:30

    資料作成

    次回のプロジェクト定例会に向けた資料や、プロジェクトの進捗状況などをまとめた資料を作成します。

  • 17:20

    終業

    翌日の準備を済ませて退社します。

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