People

私の所属する開発第二部では分散システムの開発や保守を行っています。分散システムは基幹業務システムを取り囲むさまざまなシステムを指しており、株式や債券の貸借取引、デリバティブ商品に関連するシステムなどが挙げられます。
私はこうしたシステムの開発・保守におけるプロジェクトマネジメントを担当しています。プロジェクトマネジメントは多くの関係者と関わる仕事であり、全体を見据えた調整や関係者との協力が欠かせません。具体的な業務例として、現在は他社のシステム変更に対応する当社側のシステム改修を担当していますが、外部のシステムと連携するため、社内外の多くの関係者が関わります。また、日本カストディ銀行の発足以前から稼働しているシステムの統合プロジェクトも並行して担当していますが、統合前の会社間の業務フローや考え方の違いなどを考慮する必要があり、前者のプロジェクトとは異なる発見や学びを得られています。
これまでさまざまなプロジェクトを経験してきましたが、どのようなプロジェクトであれ、私がいつも心がけているのは関係者と積極的なコミュニケーションを取ることです。直接相談したり、電話をかけたりと、素早く問題点を解決することを意識しています。プロジェクトマネージャーはプロジェクトの進め方や方針を決める立場であり、経験したことのない局面に遭遇することもありますが、その時に助けになるのは、過去のプロジェクトでの経験や周囲の協力です。これまでの経験を活かし、関係者と協力しながら難しい局面を乗り切れた時には達成感を感じられます。

トレーニー制度で
業務の実態を知る

入社9年目、トレーニー制度を利用して事務部門に1ヶ月間在籍し、実際の事務を経験しながら金融業界について学びました。将来的なシステム統合に向けて業務を理解することが主な目的だったのですが、実際の事務で求められる緻密さを体験できたことは今後のプロジェクトマネジメントにも活かせる貴重な経験になりました。本来、トレーニー制度は若手社員が選ばれることが多いのですが、私のように一定の経験を積んでから経験するのも多くの発見があり、有益な機会だと思いました。

一人ひとりに合った
キャリアが積める

日本カストディ銀行には、一人ひとりのキャラクターやキャリアプランに合わせて仕事を任せてくれる風土があります。私の場合、将来の選択肢を広げるために早い段階で大型プロジェクトを経験したいと考えていたところ、希望に叶う業務を任せてもらいました。また、金融×ITは市場価値が高く、スキルアップを叶えられる環境でもあります。さまざまな人にとって活躍しやすく、成長のできる会社だと思っています。