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資産管理第一部は、企業年金、公的年金、一般事業会社などのお客さまからお預かりしている、信託財産のファンド管理業務全般を行っています。具体的には、ファンドの設定・解約・決算、資金の異動、報酬・手数料等の管理、お客さま宛のレポーティングなど、ファンドの組成から終了までの多様な業務を行っています。
その中で私は、副部⾧として部内の2つの課を所管し、業務面・組織面の管理をするとともに、部全体に関わる事務処理やシステムの各種案件、他部署との調整事項、担当役員や部⾧からの指示事項などについて随時対応しています。また、部内の人事面の管理に関する役割も担っており、部のメンバーの異動や評価なども行っています。部員一人ひとりが持てる力を存分に発揮して、お客さまからお預かりしているファンドを安定的に管理できるように、私自身の組織マネジメントに対する能力を向上させ、強い組織をつくりあげることが私の役割です。

学生時代は図書館で読書三昧

大学時代は、読書三昧の生活で、大学の図書館で過ごす時間が一番⾧かったです。専攻の勉強だけでなく、ジャンルを問わない読書の時間も⾧かったと思います。だからと言って勉強、読書オンリーではなく、友人と飲みに行ったり、休みには旅行に行ったり、読書以外もしっかり楽しみました。現在の仕事に直接的に活かされているとは言えないかもしれませんが、業務上の課題に対応する際に、データや資料を調べて根拠や要因を整理するといったことが、あまり苦にならないのは学生時代の経験によるのかもしれません。今でも休日には家で読書を楽しんでいます。

バリューアッププログラムに
積極的に参加

最近、社内で開始された研修プログラムに積極的に参加しています。これは、多様な業務知識・スキル習得を目的とした研修プログラムで、経営陣が講師を務める講座もあります。金融の知識や資料の作り方といった実務的なものから、経営陣が経営課題に対して、どのように考え取り組んだのかといった話を聞くこともできます。自分に不足している経営視点の知見を得るためにはとても有益だと感じています。時間が許す限りの参加をを心がけていますし、部下にも参加を促しています。また、今年から、経営陣と一つのテーマについてマンツーマンでディスカッションするメンター制度がスタートし、経営視点を養うのにとても役立っています。